そのルールはいつから【毎日更新3,035日目】

企業や組織・チームなどにはたいてい
ルールがあります。
 
 
明文化されたものもあれば
暗黙の了解での決めごとなど
さまざまです。
 
 
そうしたルールがあるから
同じ方向性に向かって一緒に
やっていくことができます。
 
 
 
ただ、そうしたルールって
できたときは目的があって
効果的だったのでしょうが、
 
だんだんと目的が忘れられて
ルールの形ばかりを守ろうと
してしまいがちです。
 
 
 
もしかしたら状況の変化に
合わなくなっているかも
しれません。
 
 
それでもルールをかたくなに
守って、本来目的にはそぐわ
ないことになっているものが
けっこうあります。
 
 
ルールは目的ではなく手段です。
 
 
いつからできたルールなのか、
それは何のためにできたルール
なのかを定期的に見直すことが
必要です。 
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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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