良い戦略の条件【毎日更新2,093日目】
2016年10月10日
こんにちは、
中村慎一です。
「間違った戦略を戦術で
取り返すことはできない」
と言われます。
その通りだと思います。
ビジネスでは目先の戦術の
遂行に目が行きがちですが、
その前提となる戦略を正しく
選ぶことがとても大切です。
先日参加していた戦略勉強会で
思うことがありました。
それは、経営には正しい戦略か
どうかよりも別の重要な要素が
あるということです。
いくら正しい戦略でも、それが実行
されなければ結果はでません。
戦略の実行には社員や関係者が
賛同して納得しなければいけません。
いくら正しくても、協力してもらえ
なければうまくいかないのです。
たとえば、
その戦略を採用すれば会社全体としては
売上は伸びるだろうが、ある特定部門
の売上が低下したり存在意義が薄らぐ
場合、その部門の協力が得られないと
いうことが起きます。
理屈では会社全体がプラスになれば
自分たちにもメリットがあると分かっても、
感情的に自部門の地位が低下することを
受け入れられないのです。
そう考えると、戦略は理屈だけで
良し悪しを決めることができません。
関わる人達の感情も考慮すること
が必要です。
関わる人々それぞれの感情を
考えずに戦略を実行すること
はできません。
良い戦略の条件に、
関わる人達がヤル気になるかどうか
という視点を加えておきましょう。
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