成長を測る指標をもちましょう

こうなりたい、これをやりたい、成長したい!というのは感情。
それに近づいているかどうか、現状はどうなっているかを図るには数値が有効です。

感情だけで高ぶっていても、成長しているかどうかを客観的に計測していないと、自分のどんな行動が成長につながっているのか、あるいは上手くいっていないかを判断できません。


 成長を図る指標と目標数値を設定する

ことは大切だと思います。
この数値がこれくらいになったら成長につながっているという指標をもつと自然と行動がかわります。

「あなたの成長はどんな指標で測れますか?」
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企業の成長を測るには、やはり「財務諸表」が有効だと思っています。企業活動の成績表である財務諸表を活用していないのは本当にもったいない。

昨日の財務コーチング体験セミナーに参加いただいた社長は、自社の数値の見方を知って驚いていました。実態を客観的に見ることができると、自然とそこから改善行動が見えてきます。

個人で言えば健康診断の数値も同じですね。

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セミナー開催予定
『目標設定ワークショップ』
http://mokuhyou.school-life.info/index.html
『財務コーチング体験セミナー』
http://zaimucoaching.school-life.info/index.html

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“成長を測る指標をもちましょう” への1件のフィードバック

  1. 匿名 より:

    1. 画面のトップいいですね!
    こんにちは、長岡です。
    画面のトップ変わりましたね。
    中村さんの思いの強さが伝わってくるような感じがします。

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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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