好きで選ぶかふさわしいで選ぶか【毎日更新3,889日目】

小学校のときに遠足でグループ分け
をすることがありました。

そんな時にはお互いに好きな友達
同士で集まろうとしますした。

メンバー選びの基準は「好き」です
よね。

大学でアイスホッケー部の主将を
務めました。

試合の出場メンバーを決める役割と
権限もありました。

このときのメンバー選びは「好き」
ではなくて「ふさわしい」かどうかに
変わりました。

チームの目的である勝利にふさわしい
と思うメンバーで試合に臨みました。

仕事をするようになってからは、
ますますふさわしいかどうかを
基準にすることが大切だと思うよ
うになっていきました。

仕事として組織作りをすることも
あれば、いろんな団体で組織作り
をすることもありました。

このときにいつも考えたのが
「好き」なメンバーで集まれば
楽しいかもしれないが、それが
本当に「ふさわし」メンバーな
のかということです。

たんに楽しく遊ぶようなとき
ならば「好き」なもの同士で
集まればいいでしょう。

ですが組織には目的があり、
それを目指すためのメンバー
と役割のはずです。

それを単に好きで気心がしれて
いて楽ちんだからと選んでいて
は目的達成からは離れていくか
もしれません。

いまはどっちの基準で選ぶのが
いいのかと考えて使い分けるこ
とが必要なのだと思います。

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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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