大学院教授に採用されました【毎日更新3,046日目】
2019年05月22日
大学院教授に採用されました。
と言っても私が、ではなくて
私の言葉のことです。
先日、経営戦略を指導いただいている
大学院教授と食事をしていたときです。
「経営とは？」との話になり、
私の考えを伝えました。
私の考える経営のイメージは、
「指の上に傘を立ててバランスを
とるようなもの」
です。
指を固定してしまうと傘は倒れ
ます。
常に現状を見て倒れないように
微調整をし続けないといけません。
傘が会社であり、事業です。
倒れないようにバランスをとるのが
経営です。
その場にいたいなら、その場に
静止するようにバランスをとり
ます。
風が吹いてきたなら、それに対応
する必要もあります。
前進したいなら、前進するように
微妙にバランスを崩して動かすこ
ともしなければなりません。
何か正解があってそこに固定する
ものではなく、意思を持って現状を
繊細に観察しながら、早めに微調整
を続けることが経営者の役割ではな
いでしょうか。
教授からは
「わかりやすい！ 中村さんの考えだと
出典をあきらかにして、授業で使わせて
ください」との申し出、
もちろんOKさせていただきました。
私は複雑なものは、何に近いかと
シンプルな例えにして考えるのが
好きです。
「例えば」と既にしっていることで
近いものを探す作業は、ものごとの
共通点探しになります。
この作業は、目に見えている部分だけ
でなく、その深いところを探る作業に
もなっていきます。
それを別のものに例えたら？
という思考は面白いですよ。
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