「つくる」と「まわす」のバランス
2012年10月04日
「仕事」とは、何をしているところまでそう言えるの
でしょう。
つい何でも仕事をしているつもりになっていないで
しょうか。
その範囲は立場や経験によっても違ってくるとも思
います。
仕事には、
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「つくる」という仕事と、「まわす」仕事がある
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と思います。
独立したビジネスオーナーや、経営者や管理職などの
立場にある人は、「まわす」ことよりも「つくる」方
に責任をもつ必要があるでしょう。
「その仕事は「つくる」と「まわす」のどっちですか？」
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「つくる」と「まわす」のどちらが上位とかではない
と思います。両方ともに重要。
「まわす」人がいないと売り上げは立ちません。
一方で、「つくる」人がいなければ、そもそも「まわす」
対象が生れません。
また、仕事を「つくる」と言っても意味のない事務仕事
を増やすことは、「つくる」どころか「まわす」ことの
邪魔をしているだけで、かえって始末が悪い。
最近では、とにかくパソコンを触っていれば、仕事を
まわしているつもりになってしまう事もとっても危険。
自分の活動を「つくる」と「まわす」のバランスで
捉えてみたら面白いと思いますよ。
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