図面では伝わらないこと【毎日更新2,751日目】
2018年08月01日
ビジネスコーチの中村です。
ものを作るには設計図があった
ほうがいいです。
特に複数の専門家が協力しあって
作り上げるには図面は不可欠でしょう。
昨日も、あるイベントを実施するために
複数の関係者で図面をもとに打ち合わせを
していました。
みなさんその道のプロで図面は読み慣れて
います。
ですが、打ち合わせを進めるとなぜか
噛み合わないことが、、、
その原因を突き止めたのは、図面の素人の
私でした。
なぜ私がわかったかというと、何年もやって
いるそのイベントにスタート時から現場に
関わってきたからです。
ずっと現地で現物を見て現場対応をして
いたので図面以上に現物の形状を覚えて
います。
打ち合わせ参加者のなかで、いちばん
現場に携わった時間が長いので、図面には
書かれていない部分も知っていたからです。
図面はとても大切ですが、図面では伝わら
ないこともあると考えて活用する必要が
ありますね。
かといって、図面軽視して現場合わせ
ばかりにするのも効率を悪くするでしょう。
図面の効果と限界を分かって利用する
ことが大切です。
こうしたことは理論と体験でも
同じでしょうね。
理論ばかり勉強して組み立てても
体験が少ないとわからない。
一方で体験ばかりで理論がないと
安定性や再現性に欠ける。
どちらかだけに偏らないことを
意識したいです。
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