人材育成を考えて
2009年09月09日
プロコーチの活動を初めて6年が過ぎ、気づいたらいろんな勉強をし、さまざまなテーマのセミナーや研修をするようになっていました。
「人の可能性を引き出す」ことを目的にやってきたことは、『人材育成』と言われる分野になるのかなと考え始めています。
これまで、ハーバード大学のロバート・カッツ教授が分類した3つのビジネススキル
1）テクニカルスキル
2）ヒューマンスキル
3）コンセプチュアルスキル
の視点から、自分のセミナーの位置付けを考えていましたが、少し物足りなさを感じるようにもなってきました。
この分類では、「スキル」面という表層的な点が強調されており、そのスキルの土台となる「個々の人間」に関わる面がすこし見落とされてしまうのではと思えてきました。カッツ教授の教えをキチンと学んだわけでないので、本来はそうした点も含まれていたのかもしれませんが、言葉が独り歩きすると、その背景は抜け落ちてしまったのかも、とも思えます。
いま、こうした考えから、ビジネスに必要なスキルの全体像を自分なりに整理・統合してみようと思っています。
もちろん私は学者ではないので、何かの研究をして論理的に体系づけるというよりは、自分の理解と納得のための整理です。
そのうえで、自分の出来る事、やりたい事、求められていること、を見直してみる作業にこれから取り掛かります。
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