「知る」と「できる」
2006年03月26日
昨日はファシリテーションセミナーでした。
富山とは思えない（？）積極的でフレンドリーな参加者に恵まれ、とても活発なセミナーで大成功だと感じています。
午前のレクチャーに続いて、午後からは実習を行いました。
2組にわかれて、会議メンバーと観察役にわかれ、会議メンバーの中から1名ファシリテーター役となって、模擬会議を行いました。
「やってみる」ことはとても大切ですね。
いろんな体験がそれぞれにあったようです。
わかっているのだけど、できないというファシリテーター、
レクチャーでは腑に落ちなかったが、体験して分かったという方、
他人を観察することで、自分のクセに気づいた方、
それぞれの体験が分かるから納得につながったようです。
単にスキルを伝えるならレクチャーや本でも良いのかも知れません。
でも人と人とがリアルにコミュニケートする場面では、やはりプロセスを体験するというステップが不可欠のようです。
ファシリテーションもコーチングも「知る」ことよりも「できる」ことが大切で、それには「やってみる」しか道はなさそうです。
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